二手機(jī)床生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物流過程中存在著很多瑕玷，首先，如果一旦二手機(jī)床物流環(huán)節(jié)存在偏差，就不能及時(shí)送達(dá)生產(chǎn)線，生產(chǎn)線停線的幾率會(huì)大大增加；其次，二手機(jī)床物流環(huán)節(jié)需要若干人員專門負(fù)責(zé)，造成人力成本的上升；再次，二手機(jī)床的運(yùn)送過程中需要大量的貨柜以及車輛，占據(jù)了生產(chǎn)車間大量的空間，產(chǎn)生亂堆亂放的現(xiàn)象，影響了生產(chǎn)秩序。
    對(duì)二手機(jī)床的物流流程進(jìn)行優(yōu)化分析，提高了生產(chǎn)效率，但是二手機(jī)床的物流流程還有改進(jìn)的空間，管理還沒有達(dá)到最佳狀態(tài)，另外二手機(jī)床市場環(huán)境是在不斷變化的，所以改善是一個(gè)持續(xù)的過程，需要不斷的優(yōu)化二手機(jī)床運(yùn)輸?shù)牧鞒桃赃m應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。本文源自二手機(jī)床http://www.tafanwang.cn/。